四川在线记者 田姣 川观新闻资阳观察 肖雨 文/图

“今年收成不错，水稻已经收了12.5万斤！”9月29日，资阳市乐至县中和场镇白鹤村党支部书记邓祥龙站在田埂上，俯身拈起一穗旱稻，仔细察看谷粒饱满度。眼前这片稻田，是村里“共营制”试点的162亩连片耕地。目前，140余亩水稻正陆续归仓；试种的20亩旱稻再过20来天也将开镰。

很难想象，眼前的连片稻田，四年前还是撂荒地。“那时候，找地还要钻灌木丛。”邓祥龙回忆，2022年，白鹤村村“两委”抓住撂荒地整治和耕地进出平衡政策契机，村干部带队用机械开荒，先开平坝、后垦山坡，逐年拓荒复耕，累计盘活撂荒地565亩。

白鹤村服务队正在收割水稻。乐至融媒供图

地开出来了，新问题随之而来：谁来种？怎么种才赚钱？白鹤村位于乐至县城东北部，距县城约37公里，共有耕地1547亩。全村常住人口不足400人，其中60岁以上老人超过六成，劳动力不足，大量耕地一度常年撂荒。

白鹤村决定分两步破局。

第一步，先解决“谁来种”。2024年，村里成立社会化服务队，借助扶持资金，村里购置了收割机、旋耕机、烘干机等农机，实现“耕、种、防、收、烘”全链条机械化，服务范围覆盖本村及周边20余个村。试点共营制后，共营制土地全部交由这支服务队打理。

烘干机正在运转。乐至融媒供图

第二步，试点农业共营制，再解决“怎么经营”。2025年，白鹤村搭建“土地股份合作社+农业职业经理人+农业社会化服务”模式，简单说就是“土地入股、统一经营”。全村518户中，175户村民自愿以土地入股，将零散小田整合为162亩连片耕地，交由服务队统一规划种植、统一农机作业。175户村民，成了这片田里的“股东”。

但共营制试点第一年，效果并不理想。“因选种不当、田间管理经验欠缺，稻田亩产仅600斤，整体收益微薄。”邓祥龙说，为稳住入股村民信心，村里预留来年耕种经费后，把余下收益全部分给入股农户，半年周期每亩实际分红150元。由于收益不及预期，职业经理人选择离职，今年暂由村委会班子代管相关职责。

白鹤村的水稻

要让共营制继续走下去，就得让村民看到实实在在的收益。今年，村里坚持“良种+标准化管护”双轮驱动，优选高产优质水稻良种，从育秧、栽插到肥水管理、病虫防治，全程实行标准化精细作业。同时优化田间管护方式，为丰产丰收打下基础。

地还是那片地，却比去年有盼头了。今年村里试种20亩旱稻、140亩水稻，预估旱稻亩产900斤，水稻亩产1100到1200斤。“预计总产超14万斤，按市价1.35元一斤算，总收入能有18万到20万元。”邓祥龙算起收成账，“扣除生产成本和来年耕种预备金，村民每亩分红预计比去年涨30%左右。”

白鹤村连片的水稻田

共营制不仅让荒地变为良田，也拓宽了村民增收渠道——农户以土地入股拿分红，粮食售卖后还能再分收益；有劳动能力的，还可以就近到服务队务工挣钱。现在，服务队有固定人员21人、灵活务工人员50余人，大多为本村入股村民。

47岁的陈文林，既是入股农户，也是服务队机械手。他入股两亩多土地，自家还有十余亩耕地。“现在一年工资就有三四万，年底还有分红，日子越过越有奔头。”他说。

“全县已有49个村推广该模式，但各村发展参差不齐、职业经理人人才缺失、管理方式落后仍是现实难题。”乐至县农业农村局副局长张明英表示，下一步，乐至县将借鉴本土成功经验，因地制宜优化共营模式，补齐发展短板，让更多撂荒地真正变成村民的“黄金地”。

白鹤村的旱稻田