8月的四川自贡荣县，37.8万亩水稻陆续进入秋收期。在观山镇赖河坝粮油现代农业园区内，多台联合收割机在稻田里穿梭作业，金黄的稻穗被整齐卷入，饱满的谷粒倾泻入运粮车。

8月14日，赖河坝粮油现代农业园区内，收割机在田间收割水稻。

与往年不同的是，随着农业社会化服务新平台的建立，当地种粮大户的身份正在发生转变。

“以前是单打独斗，现在成了公司的股东，参与经营决策、分享发展收益，种田心里更有底了。”种粮大户郭长春说。今年，他种植的水稻已收割销售，加上育秧和农机服务降本，产量提升20%以上，每亩节本增收近300元。

8月14日，赖河坝粮油现代农业园区内，收割机将谷粒倾泻至运粮车中。

荣县是四川省35个农产品主产区县之一，2025年全县粮食播种面积107万亩。然而，在小农户分散经营模式下，新品种、新技术推广难等问题一度突出。农户罗剑华从1991年开始从事良种推广，2018年流转了300余亩土地种粮，但家庭农场曾面临农机不够、销售渠道不稳、议价能力薄弱等困境。“一年忙到头，好粮卖不出好价，种粮反而成了一种负担。”他坦言。

为破解这一难题，2025年12月，四川现代种业集团与荣县人民政府签署战略合作协议。此后，集团旗下华峰汇农公司牵头，联合荣县县属国企、供销社及多位自然人股东，共同组建四川汇农荣芯智慧农业发展有限公司，将零散种粮资源整合，搭建起内生型社会化服务组织。

3月20日，荣县育秧工厂内，秧苗在恒温保湿的大棚内生长。

在这种生产、供销、金融“三位一体”的组织模式下，种粮大户既是公司股东，也是服务提供方和被服务对象。如今，罗剑华等种粮大户有了新身份，参与经营决策，分享发展收益。首年，该平台通过订单模式落实6300余亩种植基地，为农户构建起“稻、虾、米、服”四条增收链，通过订单收购溢价、内生服务创收、股份分红增收三重机制保障股东收入。

8月14日，赖河坝粮油现代农业园区水稻已成熟。

组织起来后，标准化生产成为关键。在育秧环节，由华峰汇农公司打造的育秧工厂2条流水线马力全开，2至4天即可出芽，比传统育秧缩短5至7天。在农资和品种方面，公司统一甄选品种并签订溢价收购订单，实现“种前就知道卖给谁、卖什么价”。在农机作业和烘储环节，当地整合各方资源，实行统一调度、统一标准、统一收费、统一验收。目前，园区日烘干能力达到500吨，有效解决了大户“晒粮难”问题。

在标准化基础上，荣县着力推进品牌化增值。四川现代种业集团以“蜀种荟”品牌为引领，与荣县协同打造“蜀种荟·田园荣州”虾稻米品牌。基地采用虾稻共作种养模式，实现一田双收、生态循环。水稻收割结束后，园区农户迅速转入泽泻种植周期。通过“水稻+泽泻+鱼虾”的立体循环，一块田实现粮、药、鱼虾三重产出。目前，园区水稻亩产稳定在1300斤以上，一亩地综合产值突破1.1万元。

“蜀种荟·田园荣州”虾稻米。

此外，“蜀种荟·田园荣州”虾稻米实现全程可溯源，从品种、农资、田管到烘储、加工、销售，每一个批次均可追溯到具体地块、品种和种植户。产品按高端精品、中端绿色食品、普通食用梯次开发，完成了从“卖原粮”向“卖品牌产品”的转变。（来源: 四川现代种业集团）