创新是企业发展的不竭动力，职工智慧是推动企业前行的核心力量。为深入贯彻落实职工素质提升与群众性经济技术创新工程，进一步激发广大职工的主人翁意识与创造活力，引导职工积极为企业生产经营建言献策，攀枝花钢城集团瑞海公司坚持以新发展理念为指导，紧密围绕年度经营目标，组织开展了以“岗位建功做主人，降本增效创一流”为主题的合理化建议征集活动。

精心组织，让建议征集“实”起来

钢城集团瑞海公司将合理化建议活动纳入年度重点工作之一。根据《钢城集团瑞海公司合理化建议活动管理办法》，成立专项工作组，由主管领导负责，工会具体牵头，各职能部门协同配合，制定了详细的活动方案，明确以降本增效、技术革新、成本管控等为重点征集方向。

活动启动后，各单位基层作业区利用班前会、宣传栏等多种载体进行动员，确保活动信息全员覆盖。为提升建议质量，该公司工会专门梳理往年获奖的“金点子”“银点子”案例，下发至各单位供职工参考学习，帮助职工将日常工作中的“灵感”系统梳理为具有操作性、建设性的改进方案。

在评审机制上，该公司严格遵循“公平、公正、公开”原则，组建专业评审小组，并制定科学细致的评分标准。评审过程分为初评、复评与终评三个环节，逐级筛选、层层把关。评委依据建议的“创新性、可行性、效益性、推广性”等维度进行综合评估，确保每一条优秀建议都能得到充分讨论。

真抓实干，让建议质量“硬”起来

活动评审小组表示：“在本次征集过程中，我们看到了许多来自一线职工的‘好主意’。”吊车班经验丰富的职工小冯，提出了对铁路内燃吊车回转机构进行调整，将现有锥形动力方式改造为摩擦片式动力；通过智能联动高炉渣生产线皮带机与电磁除铁器等设备，进一步降低故障率，提升整体作业效率，减轻职工劳动强度。

值得一提的是，本次建议的“含金量”普遍提升，多项提案具备良好的经济效益。荣获银点子的“关于钢包吹氩系统的改进措施”建议，原钢包底吹氩弱，导致吹氩时间长，钢包透气砖芯使用寿命较短，技改后对现有钢包的气包进行改进，孔径由160mm增加至270mm，长度由200mm增加至400mm，以增加气包的储气量，提高吹氩效果，减少吹氩时间，延长砖芯使用寿命，实现耐材成本的有效控制。另一项金点子的“翻渣工艺数智化远程遥控升级，降成本提效益”，则是通过引入远程无线遥控操作，使人员可在现场近距离观察渣罐倾翻与出渣情况，精准控制流速，既显著提升作业安全性，也延长了挡墙与轨排的使用寿命，同时大幅提高翻罐效率。

常态推进，让好机制“活”下去

在集团公司合理化建议评选活动中，该公司交出了一份亮眼的成绩单：全年征集建议87项，内部评选出金点子2条、银点子2条、优秀建议16条；推荐至集团公司的20项建议中，荣获金点子3项、银点子3项、优秀建议13条。

这一组数字背后，是瑞海公司全体职工智慧的结晶，更是企业创新活力的生动体现。

为强化激励，该公司在进行一次性奖励的同时，还将合理化建议采纳情况与评优评先、技能技术人才评聘等工作挂钩。在集团层面荣获“金点子”“银点子”的提案人，将被优先纳入技能技术人才候选人名单，进一步拓宽职工成长通道。

职工智慧征集只有起点，没有终点。钢城集团瑞海公司将不断完善建议征集、评审、转化与激励的长效机制，持续优化创新，畅通建言渠道，搭建更广阔的创新平台，让每一位职工的智慧火花都能绽放光彩，汇聚成推动公司创新发展“新动能”。（供稿：攀枝花钢城集团工会）