飞溅的焊花点亮专注的眼神，精准的测量见证指尖的技术，天车吊臂划出流畅完美的弧线……近日，攀枝花钢城集团瑞海公司一场覆盖电工、钳工、焊工、天车工等13个关键工种的技能大赛正火热上演。

瑞海公司工会以钢城集团第七届职工职业技能大赛为契机，组织开展本单位第六届职工职业技能大赛，通过岗位比武，在全公司形成“学技术、练绝活、当能手”的良好氛围，激发内在动力，促进公司高质量良性发展。

搭建平台 助力人才成长

人才是第一资源。瑞海公司深知技能人才是支撑企业技术创新、保障安全生产、实现高质量发展的核心力量。为积极备战集团公司第七届职工职业技能大赛，该公司将本届技能大赛提升至战略高度，精心策划，全力保障，将其作为人才梯队建设的“磨刀石”与“练兵场”。

年初，该公司将技能大赛纳入年度重点工作，成立技能大赛专项工作组，提出本届技能大赛不仅要选拔技术能手，更要以此次技能大赛为契机，全面带动职工技能提升，营造“比学赶超”的浓厚氛围。

该公司将技能大赛与日常人才培养机制深度融合。建立“赛聘结合”机制，将技能大赛与技能人才评聘有效结合，鼓励职工不断提升技术水平；将大赛作为检验“岗位练兵”效果的试金石，推动岗位练兵标准向竞赛看齐；深化“导师带徒”机制，鼓励往届获奖选手、技术骨干担任导师，在备赛和竞赛过程中“传帮带”，形成“学练赛带”一体化的长效技能提升机制。

“技能人才是支撑公司技术升级、保障安全高效生产的核心脊梁。大赛不是终点，而是系统性提升全员技能水平的新起点。”该公司党政有关负责人表示。

选拔结束 备战即刻开始

历经4个月的激烈角逐，瑞海公司第六届职工职业技能大赛于八月完成全部赛事。从公司工会内部13个工种的层层选拔，到36名选手脱颖而出，整装待发，全力备战集团公司电钳焊、天车、装载机五大工种技能竞赛。这场历时数月的技术较量，不仅是对职工专业水平的全面检阅，更是公司高技能人才队伍建设的一次集中展示。

面对当前数字技能培养趋势，该公司积极创新人才培养机制，打破传统培训模式，开辟“线上+线下”双轨练兵体系。一方面组织选手参加集团公司各工种的集中培训，并联系机电学院开展定制化专项培训，强化实操技能。另一方面创新引入数字化手段，开展“线上岗位练兵”，职工可通过移动端完成模拟练习、错题复盘和知识点巩固，有效利用碎片化时间提升理论水平。通过“碎片化学习+实战化培训”模式，职工理论水平与实操能力显著提升。

“大赛平台让年轻员工有了压力和目标，也给我们施加了积极向上的压力。而‘师带徒’的传统方式，则让老师傅们的经验与技术诀窍得以有效传承，两者结合事半功倍。”上一届天车工获奖选手感慨道。

此次职工职业技能大赛，不仅展现了职工昂扬向上的精神风貌和精湛的专业技艺，也体现了瑞海公司在技能人才培养方面的前瞻布局与扎实投入。以赛促学、以学促用，该公司工会正逐步搭建起一支结构合理、技术过硬、适应高质量发展需要的新时代工人队伍，为公司创新发展注入源源不断的人才动力。（供稿：攀枝花钢城集团工会）