三季度以来，攀钢集团矿业公司选矿分公司以“放量生产”工作为中心，坚持“目标、责任、从严”导向，按照放量生产、动态管控、安全经济的原则，紧紧围绕全年铁钛精矿生产经营目标，穷尽潜能，争分夺秒，扎实抓好生产组织管理。

该分公司大力开展形势任务教育，将当前严峻的生产经营形势传达给全体职工，做到人人明形势、担任务、担责任，积极投入到本职工作中。

加强破碎生产组织，为球磨提供优质原矿，加强对抛废及输出管理，提高入磨矿石品位，为铁钛精矿高产创造条件。各生产岗位严格按照工艺操作参数要求认真操作，切实抓好小时、班、日生产产质量的均衡、稳定工作。

同时，加强岗位设备维护和设备检修质量管理，坚持岗位维护、巡检与专职点检定点检修相结合，坚持狠抓检修质量管理，降低返修率；加强科技攻关力度，充分发挥科技人才优势，实现扩能改造再优化；加大现场工艺执法检查力度，减少跑、冒、滴、漏，提高金属回收率，保证生产高效有序推进。（供稿：攀钢集团工会）