乐山市五通桥区冠英镇玉津街社区党委坚持党建引领，以“硬实力筑基、软实力赋能、向心力聚心”的三力融合模式为抓手，探索出一条具有特色的基层治理新路径，让社区焕发新活力，让群众收获真实惠。2025年，玉津街社区党委获评乐山市“节奏更快、效率更高、质量更优”实干比拼先进集体，交出了一份亮眼的治理答卷。

硬实力筑基，筑实发展底盘

场镇改造更新提品质。成立“攻坚尖刀队”，推行“一线工作法”，3个月内完成路面硬化3公里、黑化1.5公里，改造污水管网5.8公里，新建生态停车场2个、新增停车位120个，实现场镇“五维升级”（硬化、黑化、净化、亮化、美化）。农贸市场整治见实效。创新“民间街长+商户代表”联管模式，结合“四公一农”建设提升专项行动，30天内整治占道经营58处，清理垃圾20余吨。同时，采取柔性化管理，设置潮汐摊位20个，惠及自产农户30余户，实现经营需求和市场秩序的双赢。

软实力赋能，激活治理活力

党建引领促治理。社区党委创新构建“精网微格”治理体系，将辖区科学划分为6个微网格，推行“1名网格员+N名楼栋长”管理模式，同步探索“简单问题马上办、复杂问题协同办、疑难问题盯着办”的“三办”服务机制，网格力量深入楼栋解民忧，成功协调加装电梯2部，解决管道堵塞等急难愁盼80余个，切实做到“小事不出楼栋、难事不出网格”。红色引擎优服务。成立玉津花城小区党支部和红色物业党支部，助力推动业委会改选及物业更换，推行“清单式销号”解决难题11项，物业费收缴率提升至90%。红色物业党支部牵头开展“敲门暖心”行动，通过定期走访、节日慰问等形式，精准对接居民需求，为独居老人提供上门服务30余次，居民满意度达98%。

向心力聚心，共绘幸福蓝图

街长制促共治。持续深化“民间街长”机制，16名街长开展亮身份、亮职责、亮承诺行动，累计解决乱停乱放等问题400余件，收集有效民生建议6条，推动形成“人人参与、人人尽责”的治理格局。志愿服务暖民心。整合1300余名志愿者成立“冠群同心”服务队，建立“线上接单+线下响应”机制，开展志愿服务120余场次，高效解决路面修复等民生问题90余件，办结率达100%；精心打造300㎡“童伴之家”开设“四点半课堂”等服务，惠及儿童800余人次，实现社区治理与服务的精准化、常态化。

下一步，玉津街社区党委将继续深化“三力协同”治理模式，以更实的举措、更优的服务、更好的成效，不断提升居民获得感、幸福感、安全感，努力打造共建共治共享的基层治理新格局。（供稿：冠英镇 梁诗琪 龙洪佳）