今年以来，攀钢矿业选矿分公司工会通过搭建载体平台、健全激励机制、厚植职工全员创新土壤，大力倡导“改善即是创新、人人皆可创新、处处皆可创新”的理念，推动职工全员创新创效，形成了全方位、多层次、宽领域、广覆盖的职工群创新格局。

该分公司工会为确保群创活动顺利开展和职工积极参与，制定完善群创活动方案，建立激励机制，明确目标任务，强化措施；以提高职工创新能力为着力点，不断创新体制机制，广泛开展合理化建议、班组流动课堂、技术攻关和“五小”竞赛活动，持续深化技能大师工作室、创新型班组创建和师带徒、传帮带等工作，推动技能大师工作室和职工创新工作室发挥“孵化器”“大学校”的作用，带动职工尽快成长成才，成为企业技术进步和增强核心竞争力的坚强基石；开展自办班组学堂、职工培训、导师带徒、技术PK、总结推广职工先进操作法、现场教学等职工素质提升活动，实现区域化操作和大工种作业，提高劳动生产率；以“创新创优创效、共谋选矿发展”为主题，广泛发动职工提合理化建议、自主管理、小改小革等活动，将常态化的合理化建议、专项化的“揭榜挂帅”有机结合，不断提高职工的自主创新能力；以完成铁钛精矿生产目标和利润指标为重点，开展劳动竞赛，检修、生产难点攻关，QC小组活动，以及小革新、小改进、小发明、小绝活、小窍门的“五小”活动等群众性创新创效活动为载体，汇集职工创新智慧，激发基层创新活力；从职工身边着手，组织开展创新能手、创新班组、优秀创新成果、“金点子”创意等典型选树活动，以榜样的力量教育和鼓舞职工创新创效；同时，加强成果交流，组织创新能手、工匠人才深入基层、班组传授创新经验，组织职工相互交流学习，推动形成职工创新智慧竞相迸发、创造潜力充分释放、创新成果大量涌现的局面。（文/攀钢矿业选矿分公司 黎萍）