“由于球磨1线至4线给料机导料槽底部衬板采用的是10㎜钢板，不耐磨，导致挡料皮和输送皮带磨损快、更换频繁，严重影响生产。我建议将导料槽底部改为40㎜规格衬板。这样既保护了槽体，延长了设备使用周期，又降低了维修频次，节省了工时费。”近日，在攀枝花钢城集团瑞地公司生产现场，作业区副作业长刘亮手里拿着详细的改进方案向公司分管领导提出他在巡检时发现的问题和相应的改进建议。经公司领导研究后，这一方案迅速得到了实施、效果显著。

该公司回归工厂本质以来，为加快推动企业的健康、快速发展，工会组织在全公司持续开展了职工提合理化建议、提质提量、挖潜降耗等活动，通过用每一名职工的眼睛去发现问题，汇集每一名职工的智慧和力量去不断完善企业的各项工作，使职工的“金点子”成为企业发展的“金钥匙”。

“我们职工都愿意积极参与公司合理化建议征集活动，立足自身岗位，献计献策，因为自己的想法能得到采纳认可，还能对企业的发展有帮助，让职工的自豪感和归属感得到增强。”曾提出将球磨线3段4台球磨泵池安装液位控制系统，以解决泵池液位不可控，需要派人随时观察液位，稍微不注意就会引起旋流器上矿管堵塞问题的作业区作业长罗万春说。

该公司合理化建议征集活动内容涉及企业的安全生产、设备运行、技术改造、节能降耗、降本增效等方方面面，职工积极踊跃参与，仅2024年，该公司工会就收集到各类合理化建议44条，这些建议大多来自生产一线的岗位职工。 

机关代春晏、官忠林、刘亮提出：增加选钛线漏矿收集装置，回收低品位钛中矿，以提高钛中矿产量，降低生产成本，有利于改善生产现场卫生，强化定置化管理问题。

作业区罗军、张刚提出：将磁选机返冲水管改为对直开孔，安装堵头，以防在磁选机返冲水管堵塞时，方便疏通返冲水管。

作业区王顺华提出：利用旧管道对旋流器下矿管外层进行包裹加厚，延缓旋流器下矿管磨损，延长管道使用寿命，提高设备作业率。

……

无疑，这些想法建议直接或间接的为企业创造出了巨大的经济效益。

企业重视，职工乐于参与，使得合理化建议征集、技术改进、小改小革、技术创新等活动在企业得到了有力开展，让职工的“金点子”发挥最大作用，使“金点子”真正成为了企业快速发展的“金钥匙”。（文/攀枝花钢城集团瑞地工会 刘学林）